真实的情绪与抉择,让冰冷的商业逻辑有了温度,让成功与失败都成为值得铭记的篇章。商业的魅力,正在于这份不确定性。
文/每日资本论
总有一种力量让我们砥砺前行,也总会有一个商业意外会让故事变得更加动人心魄。
没错,Tiktok被美国制裁却意外让小红书在海外崛起,一部票房159亿的《哪吒》让中国电影刷爆了113项影史纪录……更没想到,一场全球变压器荒,让世人才知道算力的尽头是电力,电力的尽头是变压器。而半导体的玩家居然涌进了一堆“门外汉”……
每一场突如其来的技术颠覆,可能让百年巨头轰然倒塌;每一次始料未及的市场转向,或许为初创企业打开机遇之门。每一次商业意外,更是一场悲欢离合的浓缩。真实的情绪与抉择,让冰冷的商业逻辑有了温度,让成功与失败都成为值得铭记的篇章。商业的魅力,正在于这份不确定性。意外不会消失,但那些在意外中沉淀的智慧、坚守的信念与迸发的创造力,终将成为穿越周期的力量,续写更多未完待续的商业传奇。
“每日资本论”也希望通过遴选过去一年的十大商业意外,***中国经济的强韧,更希望为勇敢者找到商海沉浮间的秘密提供一些灵感。
“哈哈哈,这大概是最搞笑的事儿了——他们想干掉TikTok,结果大伙儿都跑来上真正的中国软件了!”当这名美国网友在小红书上用短***发表自己的观点时,这个曾经在国外名不见经传的小红书已经挤满美国网友。他们自称“TikTok难民”,喜气洋洋地进驻“新家”,表达着对中国网友的友好以及对中国文化的喜爱。
美国以所谓国家安全为由,不断威胁要在美国封禁广受民众欢迎的TikTok。但实际上是谁都明白,是美国那些政客们害怕这个平台影响其主流的价值观,担心他们的谎言被一个又一个的事实揭穿,但他们实在没有想到的是,他们的拙劣行为反而掀起了“洋悟运动”。
对小红书来讲,这场意外着实让其全球化战略提前了数年。
2025年,国产动画电影《哪吒之魔童闹海》(以下简称《哪吒2》)堪称中国影坛的奇迹:其总票房159亿,刷爆了113项影史记录,并带动衍生品销售狂潮。
《哪吒2》的成功则折射出中国文化产业的质变。影片将传统神话与现代价值观结合,例如哪吒对抗命运的主题引发Z世代共鸣,而敖丙的角色设计融入环保理念,突破了“非黑即白”的扁平化叙事。
《哪吒2》的出现有其偶然性也有必然性。未来的竞争,不仅是产品与技术的比拼,更是系统与系统的较量。因此,希望一切觉得自己产品或技术遥遥领先的,都要牢记“酒香不怕巷子深”。所谓的“酒香也不怕巷子深”,就是你做得还不够好。
今年10月,苹果CEO库克将访华的第一站放在了上海THE MONSTERS十周年巡展上,还收到了定制版Labubu。科技巨头蹭上中国潮玩IP的这一幕,也为中国消费史写下了一个极具象征意义的注脚。
2025年,泡泡玛特在全球潮玩市场绝对属于炸裂级存在。其财报显示,2025年第三季度,整体营收同比增长245%-250%;其中海外市场收益同比激增365%-370%。仅上半年营收就已超越2024全年。其股价也从10港元一路飙升至最高339.8港元,涨幅之巨令人惊叹。但近期的股价回抽,也让部分投资者担心“泡泡终会破灭”。
也希望泡泡玛特能继续“中国迪士尼”潮玩的神奇,切勿因小失大,用可靠的产品质量和周到的服务悉心维护品牌口碑,这才是持续神奇的根本所在。
11月3日,星巴克宣布与中国私募博裕资本(Boyu Capital)成立合资公司,博裕将获得最多 60% 的股权,星巴克保留 40%股权,并继续持有品牌与知识产权许可权;根据星巴克自己发布的公告,交易定价基于合资公司约 40 亿美元的估值,合资公司无现金也无负债。
数月前乃至2024年就有风声传言星巴克中国出售部分股权,但星巴克对此讳莫如深。然而,还是验证了那句话,无风不起浪。不过,星巴克中国的出售还是很令人意外。毕竟,星巴克的“第三空间”也让众多白领趋之若鹜。
但无论什么资本,忽视了商业本质,再辉煌的品牌遗产也会归零。而如今,星巴克的困局远比鞋服零售、家乐福中国的情况要复杂——当“第三空间”的品牌溢价遭遇效率革命的碾压,资本手术刀又能如何精准剥离病灶?期待2026年星巴克能交出什么答卷。
这绝对是2025年一场超级意外。事前无任何征兆。2月11日,京东以一场近乎“零佣金”的闪电战。这场闪电战,不仅让美团港股单日暴跌近7%,也拉开了外卖大战的序幕。不久后,饿了么跟进。
几方都宣布要狂砸百亿甚至数百亿去死磕,一时间外卖市场腥风血雨。不过,一场肉搏战之后没有一家敢说赢得这场硬仗。随着3家平台企业三季度财报陆续发布,外卖大战的“代价”也浮出水面:美团、阿里巴巴、京东集团三巨头合计少赚近800亿元。
这场以“0元购”“满减狂欢”为表象的补贴大战,看似让消费者短期受益,但却让平台陷入“增长与亏损”并存的尴尬局面。烧钱千亿元的外卖大战,意义究竟何在?
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